OFFICE BEARERS : PRESIDENT:C.NAGENDRAN-9443443054 SECRETARY :K.SIVAMOORTHY - 9994240223 TREASURER: C.KARTHIKA VICE PRESIDENT: 1.S.MOHAN 2.V.CHANDRASEKAR 3.V.RAVINDRAN 4.M.KUPPAMUTHU ASST SECRETARY: 1.M.EZHILARASAN 2.R.SARAVANAN 3.R.MURUGESWARI 4.P.GANESAN ASST TREASURER:S.HABEEB ORGANIZING SECRETARY:1.S.V.PARAMASIVAM 2.S.PANDIAN 3.M.RIKHASMOHAMED

Pages

Monday, 1 February 2016

பணி ஓய்வு பாராட்டுக்கள்


நமது சங்கதின் மூத்த தோழியர் திருமதி ஜெனட் அவர்களின் பணி நிறைவு பாராட்டு  விழாவின் சில துளிகள்







Sunday, 31 January 2016

FIRST MEET TO PROCESS 7TH PAY PANEL RECOMMENDATIONS ON FEB 2-ET

Nodal officers of all Central Ministries and departments will meet the Empowered Committee on 2nd Feb this year to discuss pay and allowances related issues pertain to the Central Government Employees attached to their Ministry

The Points to be discussed in the meeting would involve 7th Pay Commission recommendations relate to the ministry / department concerned which involve more than 45 lakh central government employees and defence personnel and around 55 lakh Central Civilian and defence pensioners.

An Empowered Committee of Secretaries, headed by Cabinet Secretary P K Sinha, has been set up to process the panel’s recommendations that would put an additional burden of Rs 1.02 lakh crore on the exchequer.

An Implementation Cell has been created in the Finance Ministry which will work as the Secretariat of the Committee.

Joint Secretary (Implementation Cell) would take the meeting of all the Nodal Officers of ministries/departments on February 2 to discuss the relevant issues in connection with the processing of the recommendations, a Finance Ministry office memorandum said.

7th Pay Commission Empowered Committee Metting

Empowered Committee of Secretaries (CoS) headed by Cabinet Secretary P K Sinha to process 7th Pay Commission report

The meeting is aimed at strengthening the points of action pertaining to all the ministries/departments in general and also with regard to specific issues with a view to “enabling an effective, holistic and quicker processing” of the recommendations.

In November 2015, the Finance Ministry had asked concerned Ministries and Departments to nominate a nodal officer at the level of a Joint Secretary to interact with the Implementation Cell.

The recommendations when implemented would have a bearing on the remuneration of 47 lakh central government employees and 52 lakh pensioners.

Subject to acceptance by the government, the recommendations will take effect from January 1, 2016.

Source:http://economictimes.indiatimes.com/

LATEST NEWS FROM CIRCLE UNION ON DIFFERENT MATTERS

கடந்த 28.01.2016 அன்று  -  ஏற்கனவே 08.01.2016 அன்று  நம் மாநிலச் சங்கத்தினால் கொடுக்கப்பட்ட கடிதத்தின்  அடிப்படையில் - பல்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்து   CHIEF  PMG அவர்களிடமும் , DPS  HQ /DPS CCR அவர்களிடமும்  நாம் பேசினோம் .  அதனடிப்படியில்  மாநில நிர்வாகம் அளித்த பதில்களை  கீழே  தருகிறோம்.

1.ஒத்திவைக்கப்பட்ட அடுத்த RJCM  கூட்டம் எதிர்வரும்  16.2.2016 அன்று நடைபெறும் . அதற்கான  SUBJECTS  01.02.2016 க்குள் கிடைக்குமாறு அளிக்க வேண்டும்.

2.வெள்ள முன்பணம்,  பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் விண்ணப்பித்த ஊழியர்களுக்கு  நிச்சயம் அடுத்த வாரத்தில் வழங்கிட நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.  மாநிலம் முழுதும்  வழங்கிட  நாம் கோரினோம். இறுதியில் சென்னை, காஞ்சிபுரம், திருவள்ளூர், கடலூர் மாவட்டப் பகுதிகளுடன்  பாண்டிச்சேரி மற்றும் தூத்துக்குடி  மாவட்டப் பகுதிகளில் விண்ணப்பித்தவர்களுக்கும்  சேர்த்து வழங்கிட  CHIEF  PMG அவர்கள் உறுதியளித்துள்ளார்.

3. வெள்ளம் பாதித்த மாவட்டப் பகுதிகளில் WELFARE  FUND இல் இருந்து  உதவித்தொகை விண்ணப்பித்த GDS  ஊழியர்களுக்கு,  உரிய  VAO சான்றாவது  இணைக்கப்பட்டிருந்தால் மட்டுமே  வழங்கிடப்படும் என்று CPMG  தெரிவித்தார். இதற்கு  மாநில  சேமநல நிதியில்  உரிய அளவு தொகை இல்லையெனில், மத்திய  சேமநிதித் தொகுப்பில் இருந்து கேட்டு, பாதிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும்  குறைந்த பட்சம் ரூ.5000/- வழங்கப்படும் என்றும் தெரிவித்தார்.

4. நாம் கேட்டுக் கொண்டபடி  GDS  இலிருந்து தபால்காரராக தேர்வு பெற நடத்திடவேண்டிய  தேர்வுக்கான  அறிவிக்கையானது  கண்டிப்பாக அடுத்த வாரத்தில்  வெளியிடப்படும் என்று தெரிவித்தார்.

5. 2015க்கு அறிவிக்கப்படவேண்டிய  LGO  TO P .A . தேர்வுக்கான அறிவிக்கை நிச்சயம் இந்த மாதத்தில் (FEBRUARY 2016) 15 இலிருந்து 20 நாட்களுக்குள் அறிவிக்க நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது என்றும்  தெரிவித்தார்.

6. 2015 -16 க்கான  5 ஆவது LSG  பதவி  உயர்வுப் பட்டியல்  தயார் நிலையில் உள்ளது.  கடந்த பட்டியலில் உள்ளவர்கள் பதவி உயர்வில் சென்று சேர்ந்தவுடன் இது  வெளியிடப்படும் என்று  தெரிவிக்கப் பட்டது. அதாவது அடுத்த வாரத்தில் வெளியிடப்படலாம். இதுவரை  அஞ்சல் பகுதியில் மட்டும்  378 பேருக்கு பதவி உயர்வும் , இதன் காரணமாக  378 எழுத்தர் காலியிடமும்  நாம்  போராடிப் பெற்றுள்ளோம்.

7.மேலும்  "போனஸ்" ஆக 2016-17 க்கான  LSG  பதவி உயர்வுப்  பட்டியலும் தயாரிக்கப்பட்டு வருகிறது என்பது  உபரிச் செய்தி. 

8. இது தவிர , இதுவரை  மருத்துவ  காரணங்கள் மற்றும் ஒய்வு பெறுவது நெருக்கத்தில் உள்ளது என்பது போன்ற காரணங்களால் பதவி உயர்வு DECLINE  செய்த  ஊழியர்களின்  காலியிடங்களுக்கும்  நிரப்பிட மேலும் ஒரு பட்டியல் வெளியிடப்படும் என்ற உறுதியை  CHIEF  அவர்களிடம் கோரிப் பெற்றுள்ளோம் என்பது  சிறப்பான  செய்தியாகும்.

9. ஏற்கனவே  கடந்த 2013-14, மற்றும் 2014-2015 ஆண்டுகளில் நம்முடிய கடுமையான முயற்சியினால் அறிவிக்கப்பட்ட  SCRAPPING COMMITTEE மூலம்  CONDEMNATION  அறிவிக்கப்பட்ட  COMPUTER  மற்றும் அதன் உப பொருட்களுக்கு மாற்றாக   புதிய  கணினி/ உப பொருட்கள் வாங்கிட  நம் மாநிலச் சங்கத்தின் முயற்சியால்  கடந்த 16.12.2014  JCM இலாக்கக் குழு கூட்டத்தில் ஒப்புதல் பெறப்பட்டது உங்களுக்குத் தெரியும்.  

பின்னர் மீண்டும் மீண்டும்  FOUR  MONTHLY  MEETING , RJCM  MEETING  என்று பிரச்சினை வைக்கப்பட்டு  கடந்த 13.6.2015 மற்றும் 23.11.2015 தேதிகளில் மீண்டும் துறைச்செயலருக்கு  நினைவூட்டுக் கடிதங்கள் அளித்ததன் விளைவாக, இலாக்கா    நம்முடைய பொதுச் செயலருக்கு   தமிழகத்திற் கென்றே தெளிவான  தனியான பதிலையும்  அளித்துள்ளது. அதனடிப் படையில்  இந்த நிதி ஆண்டில்  2013-14 மற்றும் 2014-2015 க்கான ESTIMATE க்கான நிதி ஒதுக்கப்பட்டு  பெற  உள்ளோம்.  இது குறித்த  உரிய ஆவணங்களுடனான செய்தியை தனியே  தருகிறோம். 

இது  தமிழ் மாநிலச் சங்கத்தின் அயராத  முயற்சிக்கு  கிடைத்த வெற்றியாகும். வேறு எந்த மாநிலங்களிலும் பெறாத  நிலையாகும். இதற்கு   இடைவிடாது முயற்சித்த முன்னாள்  பொதுச் செயலர் தோழர். KVS ,  தோழர். கிருஷ்ணன் மற்றும் இந்நாள் பொதுச் செயலர் தோழர். பராசர்  ஆகியோருக்கும்  நம் நன்றி உரித்தாகும்.

10. இன்று (30.01.2016) Mc CAMISH  பிரச்சினை  காரணமாக  நாட்டின் அனைத்து பகுதிகளிலும்  தொடர்பற்றுப் போனதால்  B .O . க்களில் பெறப்பட்ட பல நூற்றுக் கணக்கான  RPLI  PREMIUM   S .O . க்களில் கணக்கில் கொண்டு வர இயலவில்லை. இது குறித்த புகார் மாநிலச் சங்கத்திற்கு மதியம்  3.30 மணியளவில் கிடைக்கப் பெற்றவுடன் , இன்று நிர்வாக அலுவலகங்களுக்கு விடுமுறையான போதிலும்,  நாம் அலைபேசியில்  CHIEF  அவர்களிடம் பிரச்சினையைக் கூறி புகார் அளித்தோம். அவரும் மற்றும் DPS HQ  ADDL CHARGE  நிலையில் உள்ள  DPS CCR அவர்களும், உடன்  DTE  வரை பேசி  உரிய ஆவன  நடவடிக்கையை விரைவாக எடுத்து  மாலை  04.55 க்கு  நமக்கு சரி செய்யப்பட்டதாக தகவல் தெரிவித்தார்கள் .மாலை  05.05 மணி  முதல் Mc CAMISH செயல்படத் துவங்கியதாக   பல பகுதிகளில் இருந்தும் நமக்கு  தோழர்கள் தெரிவித் தார்கள்.

Dopt writes to NC JCM Staff Side - Comments on Gazetted and Restricted Holidays recommended by 7th Pay Commission

F. No.12/23/2015-JCA-2
Government of India
Ministry of Personnel, Public Grievances and Pensions
Department of Personnel and Training
Establishment (JCA – 2) Section

North Block, New Delhi,
Date January 22, 2016

Shri Shiv Gopal Mishra
Secretary
National Council (Staff Side)
Joint Consultative Machinery for Central 
Government Employees
13-C, Ferozshah Road, New Delhi 110 001

Subject: Recommendations of the Seventh Pay Commission – Comments – regarding

Sir

Please find attached the extracts of para-9.2.19 on the above Report on ‘Gazetted and Restricted Holidays. The Commission has expressed opinion that the present system is working well and has recommended status-quo.

2. It is requested that your comments in this matter may please be provided to this Department, preferably, by 05.02.2016, so that a view can be taken.

Yours faithfully
sd/-
(G.Srinivasan)
Deputy Secretary to Government of India

Encl: As above


Source: Confederation

தோசை கதை


ஒரு நாட்டின் பண வீக்கம் என்பது ஒரு மனிதனை ஓசைப்படாமல் கொல்லும் வியாதி போன்றது. ஆம், பணவீக்கம் நாட்டின் வளர்ச்சியை அடியோடு பாதிக்க வல்லது. இதற்கு நான் (ரகுராம் ராஜன்) ‘தோசை பொருளாதாரம்’ பற்றி சொல்லி புரிய வைக்க விரும்புகிறேன். எங்களுக்கு ஓய்வூதியம் பெறும் முதியோரிடம் இருந்து வரும் கடிதங்கள் மூலம் கிடைத்த தகவல்களை வைத்து இந்த கதையை சொல்கிறேன்.
ஓய்வூதியம் பெறும் முதியவர் ஒருவர் ஓட்டலில் தோசை வாங்க விரும்புகிறார். தோசை விலை 50 ரூபாய். அவருக்கு வங்கி டிபாசிட் மூலம் ஆண்டு இறுதியில் வட்டியுடன் அசல் சேர்த்து 10 ஆயிரம் ரூபாய் கிடைக்கிறது. ₹10 ஆயிரத்துக்கு 50 ரூபாய் வீதம் 200 தோசை வாங்கலாம். சரி, பணவீக்கத்தால் ஒரு பக்கம் அவரின் வங்கி டிபாசிட் மீதான வட்டி குறைகிறது. இன்னொரு பக்கம் தோசை விலையும் 10 சதவீதம் ஏறி விடுகிறது. விளைவு, அவரால் 10 ஆயிரம் ரூபாய் வந்தாலும் 200க்கு பதில் 182 தோசைதான் வாங்க முடிந்தது.
அடுத்த முறை பணவீக்க உயர்வால் அவரின் வங்கி டிபாசிட் பணம் 8 ஆயிரம் ரூபாய்தான் வந்தது; தோசை விலையே ₹57.50 ரூபாய்க்கு போகிறது. அப்போது அவரால் முன்பை விட 40 தோசை குறைவாகவே வாங்க முடிகிறது. இப்படி தான் ஒரு தனி மனிதனை பணவீக்கம் பாதிக்கிறது. ஒவ்வொரு துறையிலும், பொருட்களிலும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தி அரிக்கிறது. இதை உயர விடாமல் பார்த்து கொள்ள வேண்டியது நம் பொறுப்பு
     பத்தாயிரம் ரூபாய்க்கு ஓட்டலில் எத்தனை தோசை வாங்கலாம்? -
இப்படி ஒரு கேள்வியை கேட்டு வித்தியாசமான கதையை சொல்லி பணவீக்கம் பற்றி விளக்கம் தெரிவித்துள்ளார் ரிசர்வ் வங்கி கவர்னர் ரகுராம் ராஜன் .
மும்பையில் சி.டி. தேஷ்முக் பொருளாதார ஆய்வு மையத்தில் உரையாற்றிய ரகுராம் ராஜன் கூறிய தோசை கதை இதுதான்

Friday, 29 January 2016

POSTAL DEPARTMENT TO HANDLE RS.1,500 CRORE COD BY 2015-16

Providing a boost to the e-commerce industry in India, the post departments had handled cash on delivery (COD) orders worth Rs.500 crore up to March 2015 and is expected to reach about Rs.1,500 crore by end of 2015-16, Communications Minister Ravi Shankar Prasad said on Thursday.
Till December 2015, the COD value has crossed Rs.1,000 crore.
Speaking at the meeting of the Parliamentary Consultative Committee attached to the communications & IT ministry, on the e-commerce initiatives of the department of posts, he said various steps taken by the department for gearing up its capabilities for handling e-commerce parcel business as well as introducing services such as COD have revolutionized the e-commerce business in India.
Prasad also said the government's initiative to digitalize functioning would help in making e-commerce reach every corner. He said the initiative would further enhance India Posts' reach as national carrier.
The department of posts had set up 48 new parcel processing centers so far and nine more such centers are coming up during the current financial year, he said.

"These efforts in the last eighteen months have resulted in an overall revenue growth in the parcel segment by 45 percent during 2014-15 and more than 100 percent in the current financial year," Prasad said.

Source:  business-standard.com

SALARY OF 90% RAILWAY EMPLOYEES WILL BE REDUCED AFTER 7TH CPC IMPLEMENTATION

The recommendations of the seventh central pay commission (CPC) would reduce, rather than increase, the ‘take-home’ salary of almost 90% of Indian Railways’ workforce, the largest railway trade union has alleged. It has also threatened to go on an indefinite strike in the first week of March in response to the panel’s recommendations.
The National Federation of Indian Railwaymen (NFIR), which represents more than 90% of the railways’ workforce, has said 1.3 million railway employees are ‘seriously disturbed’ over what they call retrograde recommendations of the panel with regard to their pay structure as their take-home salary would be less than what they currently receive, particularly employees living in government accommodation.
“Those being covered against pay levels 1 to 12 of the seventh CPC Pay Matrix are approximately 90% of the workforce in the Indian Railways and these employees are seriously disappointed as their ‘take-home’ salary after 10 years waiting would be reduced ranging from Rs 2,000 to Rs 6,000 per month with effect from 1 January 2016,” NFIR said in a statement, without explaining how it arrived at the conclusion.

In a response to the “illogical” recommendations, the Union has threatened to go on indefinite strike in the first week of March after participating in a three-day Dharna at Jantar Mantar along with employees of Defence and Postal services.

“The Seventh CPC has done grave injustice to the employees in the Railways as well in the Central Government employees with regard to multiplying factor and computation of need based minimum wage,” the NFIR said, adding a comparison with earlier pay panels reveals several of the current pay commission recommendations are negative and illogical.

The recommendations are effective from the current month and would lead to total annual wage burden of Rs 28,000 crore, the government estimates.
The Union also said that the hike in wages in general will either be marginal or less than what is received now in most of the cases of employees. “Experience proved that successive Pay Commissions’ reports have resulted into pay anomalies since the age old relativities in pay scales got disturbed and those aberrations continued unresolved for decades as the authorities always prefer to procrastinate matters,” NFIR General Secretary M Raghavaiah said in a strongly-worded statement.

The trade union termed it ‘sad’ that the seventh CPC had not seriously gone into the skills requirement, nature of duties, accountability, remoteness and arduousness of over 1.3 million railway employees. It complained the Pay Commission has recommended abolition of various allowances and interest free advances in the Railways, generating serious unrest among the employees.

Source:- Business Standard

NO REVISION IN SALARY IF BSNL NOT PROFITABLE

BSNL Chairman and Managing Director Anupam Shrivastava today said there won’t be any revision in salary next year unless the company is profitable.
“This is the most crucial year in the history of BSNL, because 2017 will be the year when our salaries are going to be revised as a third PRC (Pay Review Committee), and let me tell you … Unless we are profitable the salary is not goingto be revised,” Shrivastava said.

Speaking after launching BSNL Mobile Data Offload service in Karnataka, he said the organisation has to be made profitable.

Pointing out that in the past Air India and ITI couldn’t revise their salaries, Shrivastava said, “so 2017 is a very important year and we have to make sure that this year our profit and loss account looks good.”

“I have instructed all my IFA’s that their prime dutyis to look towards the revenue. Gone are the days when we were sitting and only signing on the file. No, revenue is your prime responsibility,” he said.

He said Karnataka Circle is not doing comparatively good, and he has got commitment from the senior officials that before March 31 they will make the circle “again profitable”.

BSNL after about four years of reporting losses posted anoperating profit of Rs 672 crore for the financial year 2014-15 compared to an operating loss of Rs 691 crore in the previous fiscal.

Calling 2014-15 as the turnaround year for BSNL as it came back to operational profit of Rs 672 crore, Shrivastava said with the support of all the officers and employees the company will increase the profit and within another two to three years (2018-19) it will achieve net profit also.

He said, “it (operational profit) is of very great significance because our salary expense is whopping Rs 15,000 crore, which is more than the top line of many private and government PSUs.”

“… We are not only able to meet such huge staffexpenses, but still we are left with enough cash to do theoperations and maintain on our own and yet come up with a profit of Rs 672 crore. This is the thing we should be proud of, we are now not dependent on anybody,” he added.

Source: India Today